绿城水务601368核心经营数据 |
3238 ℃ |
|
当前股价：5.02，市值：44
亿，动态市盈率PE：62.09，
合理估值PE：15，未来三年预期收益率：-73.97%。 其中，历史营业增长率：12.45%，净利增长率：9.06%； 未来三年预估净利增长率：0% （24E:--%, 25E:--%, 26E:--%）。 |
| 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股本(万) | 88297.31 | 88297.31 | 88297.31 | 88297.31 | 88297.31 | 73581.09 | 73581.09 | 73581.09 | 73581.09 | 58881.09 |
| 净资产(万) | 467643.44 | 465236.5 | 457911.72 | 436477.62 | 419645.33 | 324254.32 | 306849.68 | 279789.79 | 257930.39 | 151455.75 |
| 总资产(万) | 2112452 | 1932881.49 | 1708093.62 | 1512746.86 | 1261183.51 | 929871.88 | 813093.63 | 754231.36 | 690605.82 | 588511.8 |
| 营业收入(万) | 233170.96 | 225454.37 | 208148.93 | 154308.35 | 152297.27 | 133652.87 | 124395.76 | 119512.91 | 113033.99 | 98551.85 |
| 营业收入增长率(%) | 3.42 | 8.31 | 34.89 | 1.32 | 13.95 | 7.44 | 4.09 | 5.73 | 14.69 | 7.75 |
| 营业成本(万) | 153491.73 | 143336.18 | 125869.7 | 93112.12 | 91620.08 | 75577.12 | 68264.43 | 64297.84 | 57823.85 | 51695.16 |
| 营业成本增长率(%) | 7.09 | 13.88 | 35.18 | 1.63 | 21.23 | 10.71 | 6.17 | 11.2 | 11.86 | 3.02 |
| 毛利率(%) | 34.17 | 36.42 | 39.53 | 39.66 | 39.84 | 43.45 | 45.12 | 46.2 | 48.84 | 47.55 |
| 三项费用(万) | 64290.58 | 60733.23 | 45287.22 | 33894.57 | 31124.91 | 27390.38 | 18454.81 | 26721.63 | 29381.06 | 21913.91 |
| 费用增长率(%) | 5.86 | 34.11 | 33.61 | 8.9 | 13.63 | 48.42 | -30.94 | -9.05 | 34.07 | 24.77 |
| 费用率(%) | 80.69 | 73.96 | 55.04 | 55.39 | 51.3 | 47.16 | 32.88 | 48.4 | 53.22 | 46.77 |
| 净利润(万) | 7351.59 | 16383.89 | 29469.15 | 24779.05 | 26255.55 | 27926.74 | 34905.12 | 28996.77 | 23690.33 | 23548.39 |
| 净利润增长率(%) | -55.13 | -44.4 | 18.93 | -5.62 | -5.98 | -19.99 | 20.38 | 22.4 | 0.6 | 16.67 |
| 经营现金流(万) | 55908.99 | 59505.48 | 71659.49 | 73295.63 | 66983.41 | 115843.03 | 59452.96 | 60910.54 | 56796.09 | 51555.53 |
| 现金流增长率(%) | -6.04 | -16.96 | -2.23 | 9.42 | -42.18 | 94.85 | -2.39 | 7.24 | 10.16 | 23.85 |
| 净利润现金比(-) | 7.61 | 3.63 | 2.43 | 2.96 | 2.55 | 4.15 | 1.7 | 2.1 | 2.4 | 2.19 |
| 净资产收益率ROE(%) | 1.58 | 3.55 | 6.59 | 5.79 | 7.06 | 8.85 | 11.9 | 10.79 | 11.57 | 16.55 |
| 生产资本回报率(%) | 0.5 | 1.13 | 2.35 | 2.27 | 3.12 | 4.27 | 6.29 | 5.57 | 5.06 | 5.49 |
| 资本支出(万) | 158980.17 | 201944.83 | 251981.75 | 283006.32 | 241494.83 | 121758.07 | 67247.03 | 66792.78 | 61178.13 | 49366.76 |
| 折旧和摊销(万) | 62790 | 56379 | 45758 | 34009 | 26947 | 22711 | 20104 | 17782 | 16969 | 16068 |
| 归属股东权益(万) | 467643.44 | 465236.5 | 457911.72 | 436477.62 | 419645.33 | 324254.32 | 306849.68 | 279789.79 | 257930.39 | 151455.75 |
| 股东权益增长率(%) | 0.52 | 1.6 | 4.91 | 4.01 | 29.42 | 5.67 | 9.67 | 8.47 | 70.3 | 15.03 |
| 自由现金流(万) | -88839 | -129182 | -176755 | -224218 | -188292 | -71120 | -12238 | -20014 | -20519 | -9794 |
| 自由现金流增长率(%) | - | - | - | - | - | - | - | -2.46 | 109.51 | -42.76 |
| 每股股东权益(元) | 5.3 | 5.27 | 5.19 | 4.94 | 4.75 | 4.41 | 4.17 | 3.8 | 3.51 | 2.57 |
| 每股股东收益(元) | 0.08 | 0.19 | 0.33 | 0.28 | 0.3 | 0.38 | 0.47 | 0.39 | 0.32 | 0.4 |
| 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 经营画像 | BCACB | BCACB | BBABB | BBACB | BBABB | ABABB | ABABA | ABABB | ABABB | ABAAB |
| 经营分析 | 2023：1、公司毛利率在20%到40%之间，行业竞争激烈，公司优势不明显；2、三项费用超出毛利润的70%，费用控制不好，通常管理不善；3、经营现金流净额大于净利润，净利质量高，潜在的‘印钞机’；4、净资产收益率（ROE）小于6%，赚钱能力不好；5、利润总额/生产相关资产小于社会平均资本回报率，属于重资产公司。 2022：1、公司毛利率在20%到40%之间，行业竞争激烈，公司优势不明显；2、三项费用超出毛利润的70%，费用控制不好，通常管理不善；3、经营现金流净额大于净利润，净利质量高，潜在的‘印钞机’；4、净资产收益率（ROE）小于6%，赚钱能力不好；5、利润总额/生产相关资产小于社会平均资本回报率，属于重资产公司。 2021：1、公司毛利率在20%到40%之间，行业竞争激烈，公司优势不明显；2、三项费用在毛利润的30%到70%之间，具有一定的竞争优势；3、经营现金流净额大于净利润，净利质量高，潜在的‘印钞机’；4、净资产收益率（ROE）在6%到15%之间，赚钱能力一般；5、利润总额/生产相关资产小于社会平均资本回报率，属于重资产公司。 |
|||||||||
| 现金流画像 | +-+ | +-+ | +-+ | +-+ | +-+ | +-- | +-+ | +-- | +-+ | +-- |
| 现金流分析 | 2023：蛮牛型：企业把经营挣的钱，加上借债或出让股权筹来的钱，一起投入到新项目中去了，企业扩张的急切之心昭然若揭，如同一只勇往直前的蛮牛。如果新项目能创造辉煌，则企业可能高速成长；反之，投资者的失望情绪可能会严重打压公司市值。 2022：蛮牛型：企业把经营挣的钱，加上借债或出让股权筹来的钱，一起投入到新项目中去了，企业扩张的急切之心昭然若揭，如同一只勇往直前的蛮牛。如果新项目能创造辉煌，则企业可能高速成长；反之，投资者的失望情绪可能会严重打压公司市值。 2021：蛮牛型：企业把经营挣的钱，加上借债或出让股权筹来的钱，一起投入到新项目中去了，企业扩张的急切之心昭然若揭，如同一只勇往直前的蛮牛。如果新项目能创造辉煌，则企业可能高速成长；反之，投资者的失望情绪可能会严重打压公司市值。 |
|||||||||